Train the Trainer

In mehr als einem Vierteljahrhundert Praxis entstand die perspektiven-Methode für diese Train-the-Trainer-Qualifikation. Grundlage ist unser erfolgreiches Buch „Train the Trainer – Kompendium für den schönsten Beruf der Welt“. Du entwickelst Fähigkeiten und Werkzeuge, um Lerngruppen, Teams und Führungskräfte zu begleiten, zu trainieren und zu schulen.

Das Besondere an unserer Ausbildung ist der Fokus auf deine persönliche Weiterentwicklung zur authentischen Trainerpersönlichkeit und das Erlernen und Vertiefen systemischer Methodik. Wir unterstützen dich in der Lerngruppe und auch sehr individuell, damit du deine persönlichen, beruflichen und fachlichen Ziele erreichst.

Zu den Ausbildungsinhalten gehören die folgenden Schwerpunkt-Themen:

• Die Persönlichkeit der Trainerin / des Trainers

  Dieser Schwerpunkt begleitet dich während der gesamten Ausbildung. Im Fokus steht dabei deine Entwicklung zur autonomen, authentischen und charismatischen Trainer-Persönlichkeit. Wir begleiten dich und geben dir Raum für deine Selbstreflexion und Impulse zur generativen Veränderungen.

  • Facetten der Persönlichkeit
  • Selbstwert – Selbstwertgefühl – Selbstkonzept
  • Das Ego
  • Masken und Rollenspiele
  • Inkongruenz im Trainerberuf – und die Folgen für den Seminarerfolg
  • Typisch authentische Trainerin, typisch authentischer Trainer
  • Übertragung und Gegenübertragung zwischen Trainer*in und Teilnehmenden
  • Lampenfieber und Angst im Seminar

• Arten von Seminaren

  Am Anfang einer jeden Seminarkonzeption – egal ob es sich um dein eigenes Angebot oder um eine Auftragsarbeit handelt – brauchst du Klarheit darüber, um welche Art von Veranstaltung es sich handeln soll.

  • Aspekte der Auftragsanbahnung bzw. der Teilnehmer-Akquise
  • Systematisierung
    • nach Zielgruppen
    • nachThemen
    • nach Formaten
    • nach Auftraggeber
    • nach Zeitraum / Zeitrahmen
  • Herausforderungen bei Eigen- und Auftragsseminaren
  • Strategien für die zeitliche Planung und Organisation eines Seminars
  • Vorsicht Falle: Umgang mit „vergifteten“ Aufträgen oder „Missions Impossibles“

• Gruppendynamik / Gruppenmanagement

  Jede Seminargruppe ist anders, jede hat ihre eigene Dynamik. Wie führt die Trainerin, der Trainer die Menschen zusammen, wie führt sie die Gruppe zum Erfolg?

  Wir vermitteln verschiedene systemisch-konstruktivistische Theorien zur Gruppendynamik mit hoher Praxisrelevanz. Du lernst, Lerngruppen zu steuern, sie durch Konflikte zu führen und ihnen zu helfen, sich zum Power-Team zu entwickeln. Das brauchst du in praktisch jedem Seminar, unabhängig von Thema oder Zeitrahmen. Und für Teambuilding-Workshops erlernst du hier die methodischen Grundlagen.

  • Menschenansammlung – Lerngruppe – Team
  • Gruppenprozesse – Gruppendynamik erkennen und steuern
  • Beziehungen in Gruppen aufbauen und halten
  • Psychologische Sicherheit fördern
  • Rollen im System identifizieren, gestalten und nutzen
  • Systemische Effekte verstehen und nutzen
  • Psychologik für Trainer*innen

• Irrungen & Wirrungen, Störungen & Klärungen: Die Tücken der Kommunikation

  In diesem Teil deiner Ausbildung trainierst du, deine Wirkung auf Teilnehmende zu optimieren, indem du verbale, paraverbale und nonverbale Kommunikation geschickt kombinierst. Du verstehst, wie dein innerer Dialog dein Zustandsmanagement beeinflusst, und lernst, diesen auf Motivation und Erfolg zu programmieren. Außerdem erprobst du praktische Werkzeuge wie motivierende Sprachmuster, Fragetechniken, Feedbackmethoden und Konfliktlösungsstrategien, um deine Wirkung bei der Seminargruppe zu steigern.

  • Kommunizieren mit Herz und Verstand
  • Wirkfaktoren erfolgreicher Kommunikation
  • Systemisch-konstruktivistische Kommunikationsmodelle in ihrer Bedeutung für Lehrveranstaltungen
  • Verbale, nonverbale und paraverbale Kommunikation und ihre Wirkung
  • Den inneren Dialog lenken und für dein Zustandsmanagement nutzen
  • Fragetechniken: Wer fragt, führt. Wer nicht fragt, wird vorgeführt
  • Immer wissen, um was es geht: Ansagen – Aussagen – Fragen
  • Feedback-Strategien für erfolgreiche Seminare versus Feedback-Fallen

• Seminare & Trainings im Spiegel der Neurobiologie

  Schwerpunkt dieses Bausteins ist, wie neurodidaktische Erkenntnisse genutzt werden können, um Seminare gehirngerecht zu konzipieren und Lernprozesse zu optimieren. Du lernst, welche neurobiologische Grundlagen für dich als Trainerin oder Trainer relevant sind – insbesondere im Hinblick auf generatives Lernen und synaptische Prozesse. Es werden Methoden, Modelle und praktische Ansätze vorgestellt und trainiert, die Spaß und Leichtigkeit ins Seminar bringen und zugleich auch aus neurodidaktischer Sicht höchst wirksam sind. Dazu gehören z. B. Storytelling, Handlungsplanspiele, der provokative Ansatz, Improtheater und vieles mehr.

  • Der Stand der Neurobiologie im Kontext des Lernens
  • Wie Menschen Informationen verarbeiten
  • Warum gute Beziehungen und psychologische Sicherheit für Teilnehmende so wichtig sind
  • Neurodidaktik – die Kunst gehirngerechter Seminarmethodik
    • Praxis: Was genau ist gehirngerechtes Lernen?
    • Praxis: Trainingsmodelle im Lichte der Neurodidaktik
    • Praxis: Methoden und Anwendungen durch die Linse der Neurodidaktik betrachtet – was wirkt? Was ist Neuro-Bullshit?

• Herausforderungen des Seminaralltags

  Schwerpunkt dieses Bausteins sind „Störungen“ im Seminaralltag. Trainer*innen erfahren, wie sie diese gelassen überwinden, ihre Haltung reflektieren und aus besonderen Herausforderungen Erfolgsmomente schaffen. Es wird gezeigt, warum eine durchdachte Seminardramaturgie mit emotionalen Höhepunkten essenziell ist und wie deine eigenen Glaubenssätze alles beeinflussen. Zudem werden Strategien für den Umgang mit „störenden“ Teilnehmern sowie Macht- und Einflussdynamiken vermittelt, inklusive Spracheinsatz im Hoch- und Tiefstatus.

  • Locker bleiben bei Pleiten, Pech und Pannen im Seminar
  • Umgang mit „störenden“ Teilnehmenden
  • Statusspiele: Macht, Einfluss und Dynamik im Seminar
  • Umgang mit Fehlern und Kritik
  • Ende gut – alles gut! Ende schlecht – alles schlecht? – Warum es auf emotionale Höhepunkte im Seminar ankommt und wie diese geschaffen werden

• Pass gut auf dich auf! Selbstfürsorge im Trainerberuf

  Dieser Schwerpunkt widmet sich der ganzheitlichen Selbstfürsorge für Trainerinnen und Trainer, um körperlich, emotional und mental ausgeglichen zu bleiben. Zahlreiche Strategien, wie das Setzen eines persönlichen Ressourcenankers, unterstützen dich auf deinem Weg zu einem erfüllten Trainerdasein!

  • Mentale Selbstfürsorge (Mental Self Care)
  • Körperliche Selbstfürsorge (Physical Care)
  • Emotionale Selbstfürsorge (Emotional Self Care)
  • Übungen für ein gutes Trainer-Leben
  • Ressourcen und Übungen für die Selbstfürsorge

• Als Trainer*in arbeiten

  Wer sich als Trainerin oder Trainer mit eigenem Seminargeschäft im Markt durchsetzen möchte, braucht vor allem drei Ressourcen: Selbstbewusstsein, eine gute Akquise-Strategie, exzellente Qualität und die Fähigkeit, diese zu kommunizieren. Darum geht es in diesem Seminarschwerpunkt.

  • Entwicklung eines Trainerprofils
  • Rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen des Trainerberufes
  • Preis-/Honorarverhandlungen führen
  • Reflexion: Wie meine Glaubenssätze zum Thema Geld und Wert meiner Arbeit meine Herangehen bei Preisverhandlungen beeinflussen
  • Marketing im Trainingsgeschäft

Zertifizierung

• Zertifizierung

  Du kannst bei uns zwischen zwei Abschlüssen wählen:

  • Trainer*in, perspektiven-Institut
    (Institutszertifizierung)
  • Trainer*in, DVNLP
    (Verbandszertifizierung)

  

  Als Trainer*in, DVNLP, kannst du dich zusätzlich das für das „Diploma of Advanced Studies“ der Steinbeis+Akademie qualifizieren und deinen Abschuss damit akademisch aufwerten. Die Steinbeis+Akademie ist ein Institut der staatlich anerkannten Steinbeis Hochschule.

• Teilnahmevoraussetzungen

  Trainer*in, perspektiven-Institut

  • Du hast eine Berufsausbildung oder ein Studium abgeschlossen und
  • verfügst über mindestens drei Jahre praktische Erfahrung in deinem Beruf.
  • Du bist psychisch gesund und belastbar.
  • Wir empfehlen Grundkenntnisse des NLP, erworben beispielsweise durch unser NLP-Practitioner-Lehrbuch oder unseren Lehrfilm „Abenteuer NLP“.
  • Du bist du für diese Ausbildung geeignet (bei Bewerber*innen, die wir noch noch nicht kennen, führen wir ein Vorgespräch).

  Trainer*in, DVNLP

  • Du bist NLP-Practitioner, DVNLP, seit mindestens zwei Jahren.
  • Du bist NLP-Master, DVNLP.
  • Du hast eine Berufsausbildung oder ein Studium abgeschlossen
  • Du bist psychisch gesund und belastbar.
  • Du bist du für diese Ausbildung geeignet (bei Bewerber*innen, die ihre NLP-Ausbildungen bei einem anderen Institut abgeschlossen haben, führen wir ein Vorgespräch).

• Wie ist die Ausbildung aufgebaut?

  • 5 Module zu je 4 Tagen in Weimar.
  • Training: Sie erhalten Gelegenheit in einem unserer meist dreitägigen Trainings, z. B. zu den Themen NLP, Verhandlung, Rhetorik, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Arbeits-/Betriebsverfassungsrecht nach Absprache entsprechend unserer Seminartermine zu assistieren (im Seminarpreis enthalten). Optional, Termin nach Absprache.
  • Begleitendes Coaching / Supervision (insgesamt 15 Stunden, im Seminarpreis nicht enthalten): Der Inhalt ist ein von dir selbst organisiertes Seminar. Fünf Stunden müssen als Einzelsupervision genommen werden. Für die weiteren Supervisionsstunden kann ein Gruppentermin vereinbart werden.

Termine, Orte, Preise

• Trainer*in-Ausbildung 2025/26

  27. – 30. November 2025 22. – 25. Januar 2026 12. – 15. Februar 2026 12. – 15. März 2026 16. – 19. April 2026 (Testing) Deine Investition: Für Unternehmen / Organisationen: 4.900,- € Privatzahler: 3.800,- € Teilzahlung nach Absprache. Mehrwertsteuerbefreit.

  Im Seminarpreis inkludiert: Das aktuelle Buch “Train the Trainer“ von Dr. Petra & Ralf Dannemeyer

  Weiterbildungsförderung:
  Staatliche Institutionen fördern individuelle Weiterbildung.
  Unser Überblick zeigt dir, welche Möglichkeiten für dich bestehen.

  Der frühe Vogel fängt den Wurm:
  5 % Ermäßigung bei Buchung bis zum 15. September 2025

  Hinzu kommen:
  

  • 35 € Zertifizierungsgebühr, die wir für das international anerkannte Siegel auf Ihrem Zertifikat an den DVNLP abführen müssen.
  • Die Kosten der Supervisionen – hierfür bieten wir Ihnen folgende Optionen:
    • Einzelsupervision: 80,- € / Stunde
    • Residential Coaching in Ammoudia / Griechenland (zu einem anderen Zeitpunkt als das Intensivmodul)
    • Gruppensupervision: 250,- € / Stunde für bis zu 5 Personen
    • Themenseminar entsprechend der Ausschreibung.
  • Ihre persönlichen Kosten für Reise, Unterkunft und Verpflegung.

  Seminarzeiten:
  Beginn am 1. Tag eines jeden Moduls um 18.00 Uhr, Ende am letzten Tag um 13.00 Uhr.