PRAKTISCHE PSYCHOLOGIE – PERSÖNLICHKEIT ENTFALTEN – UNTERNEHMEN ENTWICKELN:
Mit diesem neuen Untertitel unter unserem Firmennamen schärfen wir, wofür das perspektiven-Institut steht.
„NLP-Ausbildungsinstitut“ hießen wir bisher – doch in Zeiten massiver Veränderungen müssen wir größer denken. NLP allein reicht nicht mehr.
NLP wirkt nachhaltig, ist neurowissenschaftlich fundiert und vielfältig einsetzbar. Seit unserer Gründung arbeiten wir mit dieser Methode. Wir haben vier Bücher dazu verfasst; zwei davon sind Bestseller und Standardwerke für die NLP-Ausbildung.
Ralf arbeitete sieben Jahre ehrenamtlich im Deutschen Verband für Neurolinguistisches Programmieren (DVNLP): drei Jahre verantwortlich für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, vier Jahre als Vorstandsvorsitzender. Sein Verband hat ihn kürzlich zum „Senior-Lehrtrainer“ ernannt.
NLP ist und bleibt für uns die wirkmächtigste und eleganteste Methode für generative Veränderungen – sowohl für individuelle Persönlichkeitsentfaltung als auch für Team- und Organisationsentwicklung.
In den letzten Jahren erleben die Menschen eine dramatische Entwicklung: Krisen treten heute nicht mehr nacheinander oder getrennt auf, sondern gleichzeitig, sich gegenseitig verstärkend. Dieses Phänomen nennen wir Omnikrise.
Diese Omnikrise macht Ängste sichtbar: Existenzsorgen, Polarisierung, Kriegsangst. Viele Menschen, Unternehmen und Führungskräfte verlieren das Vertrauen in eine positive Zukunft. Ungewissheit ist heute keine Ausnahmesituation mehr, sondern unser ständiger Begleiter.
Und mitten in diesem Chaos stehen wir als perspektiven-Institut. Menschen, die zu uns kommen, suchen Antworten auf die Frage, wie wir als Gemeinschaften, als Teams, Unternehmen und Organisationen, ja: als Gesellschaft mit Krisen umgehen und neue Wege gestalten.
Da reicht es, finden wir, nicht mehr aus, nur ein NLP-Ausbildungsinstitut zu sein. Wir haben in den 30 Jahren unseres Bestehens unser Repertoire auch um viele Schätze anderer Schulen erweitert. Deshalb lautet unser neuer Untertitel:
Die großen psychologischen
Herausforderungen des Ungewissen
Resilienz
In Zeiten des Umbruchs zeigen Menschen zwei typische Reaktionen: Rückfall in alte Muster oder Weiterentwicklung. Sie wollen mit alten Mitteln das Ungewisse managen. Viele suchen einen „Führer“, also jemanden, der autoritär sagt, wo es lang geht. Doch das hilft nicht: Stabilität in dieser Zeit entsteht nicht durch Kontrolle, sondern durch Resilienz.
Unser Training und unser Coaching tragen dazu bei, dass Menschen und Organisationen Chancen der Weiterentwicklung kreieren, statt in destruktiven Mustern zu verharren. Sie legen den Focus nicht darauf, das Ungewisse zu managen, sondern mit ihrer Unsicherheit, die daraus resultiert, umzugehen.
Aufrichtige Kommunikation
In einer Zeit der Informationsflut, manipulativer Narrative, Fake News, Social Media-Blasen und Populismus wird Wahrheit relativ. Ohne Aufrichtigkeit und Wahrheit gibt es jedoch keine gesellschaftliche Einigung, keinen konstruktiven Diskurs.
Kommunikation im perspektiven-Institut hilft den Menschen, Narrative zu hinterfragen und Manipulation zu durchschauen. Dabei geht es nicht, wie früher, nur um Rhetorik, Präsentation und Verhandlungsführung, sondern um die ethische Dimension unserer Botschaften. Wir sind sicher: Das wird in den nächsten Jahren überlebenswichtig sein für Individuen, Organisationen und Gesellschaften!
Selbstermächtigung und Selbstwirksamkeit
„Ich kann ja nichts tun“, sagen viele Menschen angesichts der politischen und wirtschaftlichen Lage. Diese lähmende Haltung ist gefährlich. Wer sich als Opfer der Umstände begreift, ist leichter manipulierbar, lässt sich von Angst und Wut leiten.
Trainings und Coaching am perspektiven-Institut zielen darauf ab, dass Menschen erkennen: „Ja, ich kann Einfluss nehmen, ich kann etwas bewirken!“ Für mich, politisch, für meine Gemeinschaft.
Das WIR stärken
Wir erleben extreme Polarisierung. Freundschaften, Familien, Teams zerbrechen an politischen Meinungsverschiedenheiten, die Gesellschaft scheint sich zu spalten. Doch im WIR entstehen gute Strategien und Lösungen.
Unsere Seminare arbeiten unterschiedliche Standpunkte wertschätzend heraus und bauen Brücken – zwischen Menschen unterschiedlicher Meinung, unterschiedlicher Herkunft und Kulturen, unterschiedlicher Generationen. Dialogräume entstehen, und mit ihnen der Mut, eine klare Haltung zu entwickeln und Unbequemes auszuhalten.
Emotionale Intelligenz – emotionale Führung
Alte Bildungs- und Führungsmethoden taugen nicht mehr für die Herausforderungen der fortdauernden Omnikrise. Autoritäre Härte führen ebenso in die Sackgasse wie passive Laissez-faire-Haltung.
Was wir brauchen, sind Führungspersönlichkeiten, die mit Emotionen umgehen können. Mit ihren eigenen genauso wie mit denen ihrer Mitmenschen.
Hier liegt unsere Stärke am perspektiven-Institut. Menschen lernen, wie sie sich auch in schweren Zeiten positionieren, wie sie sich orientieren und anderen Orientierung geben. Emotionale Intelligenz, Achtsamkeit, Authentizität und eine klare Werteorientierung sind die Schlüsselkompetenzen der Zukunft – für Selbstführung, Menschenführung, Organisationsführung.
Die politische Klasse, das zeigen Wahlkämpfe und viele Sprüche im Alltag, hat hier einen riesigen Aufholbedarf. Und auch die Chefinnen und Chefs in den Unternehmen haben noch einen weiten Weg vor sich.
Alle genannten Aspekte finden sich in unserem neuen Titel besser beschrieben.